公安消防部队官兵,营区管理规定
1、干部带兵“十不准”、营区管理“十不准”、 官兵行为“十五个严禁” 。
2、第一条 中国人民解放军的营房、仓库、场地，及其附属的水电、取暖、卫生、消防等设备，以及各种营具和营区林木，统称为营产。营产是供军队使用的国家财产，必须依本条例规定切实管好。
3、消防总队的现役军官的职务分为机关和基层两种。在机关工作的干部一般是八小时工作日，八小时后除值勤外可以回家，住家不在驻地的应当在营区住宿，不得在营区外住宿。在基层工作的干部应当是每天24小时值勤，在营区住宿，但每周双休日可以安排轮休。
4、第20条 存有违背国家的法律、法规及地方有关法令的犯罪行为或引起政治事件给部队增添不良影响的，甩100分后，并按有关规定从严处理。第21条 凡违反《公安消防部队营区管理规定》，未经中队主管允许，擅自将老乡、退伍老兵或其它社会人员带到部队逗留、住宿的，一次扣10分。
5、从严格意义上来说不可以直接管的。不过如果军人在地方违法乱纪或与地方人员发生磨擦，那么警察会第一时间赶到进行处理，然后把其交给警备区领导处理，警备区根据情况而定，到时候会打电话通知其所在部队的领导去警备区领人。
部队正规化管理心得体会有哪些?
一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。
. 干部还应努力提高带兵本领，妥善处理敏感问题，如训练、工作分配、个人成长等，确保公正无私。1 通过不懈努力和创新思路，基层带兵人可以解决新情况下的官兵关系问题，为部队的正规化建设奠定坚实基础。
部队涨工资的心得体会 心得体会如下：无论工资涨不涨，都会好好工作，履职尽责。坚定了在部队建功立业的决心。继续在不断学习中成长。谦虚做人，勤快做事。遵守纪律，有令行，有禁止。
二）、规范了新同志作风纪律，全面强化部队正规化管理。 在新兵临近结业，大队及时开展“整纪律 树风气 保安全 促稳定”为主题的作风纪律教育整顿活动，从内强素质，外抓形象为抓手，有效提高了其作风纪律的养成。同时严格按照一日生活制度加以落实，重点滴，促养成，取得了较好的成效，为全面提升部队正规化建设夯实了基础。
建立高效执行机制。“事件链”理论讲，任何事故案件都是由一连串有内在联系的事件导致的，只有切断“事件链”，才能避免事故案件的发生和发展。部队安全建设是动态发展的，必须坚持过程和结果的统一，建立灵活有效的执行机制，才能保证有序推进。
在今年以来的工作中，本人能够认真贯彻执行总部、海军、舰队有关编制、行政管理、兵员管理、动员工作方面的指示和规定，并结合基地部队特点和实际，及时制定和修改落实措施。
求:中国人民武装警察部队房地产租赁管理办法
八）管理军队房地产的产权产籍档案； （九）组织房地产管理人员的业务技术培训； （十）组织军队房地产管理的科学技术研究、技术革新以及科技成果的推广应用； （十一）上级赋予的其他房地产管理职责。
中国人民解放军房地产管理的相关条例由中央军委制定，军兵种、军区可根据此条例制定具体规定。中国人民武装警察部队的房地产管理参照此条例执行。此条例由总后勤部负责解释，自发布之日起施行。1990年4月20日中央军委发布的《中国人民解放军房地产管理条例》即行废止。
军队人员购买经济适用住房时，由个人提出申请，所在单位进行资格审查，确定购房顺序。购房人员在购买经济适用住房后，应退出原住用的军产公寓住房。军队单位统一购买的经济适用住房，只能出售给本单位的军官、文职干部、士官和职工，不得转售或用于经营。
第五十二条 军兵种、军区可以根据本条例制定有关规定。第五十三条 中国人民武装警察部队房地产管理工作参照本条例执行。 第五十四条 本条例由总后勤部负责解释。第五十五条 本条例自发布之日起施行。1990年4月20日中央军委发布的《中国人民解放军房地产管理条例》即行废止。
浅谈如何建立完善后勤规范化管理体制
1、因此，各级后勤人员应以科学发展观的理念来促进后勤规范化管理，把落实后勤法规制度放在突出位置，坚持以法规为依据，以制度为准绳，靠条令条例和规章制度规范后勤管理，增强后勤管理法规的权威性和约束力，实现后勤管理规范化。
2、如何做好机关后勤管理和服务工作（一）加强制度建设，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。
3、要在新形势下配合教育改革，做好学校总务后勤管理工作，能更好地为教育教学服务，我认为应做到以下几点：要有高度的事业心和责任感学校总务工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。
4、后勤管理还应关注校园文化建设和活动组织。校园文化建设是学校精神的重要体现，通过举办各类文化活动和体育赛事，可以增强学生的集体荣誉感和团队精神。后勤人员需要提供必要的场地和设施支持，确保这些活动的顺利进行。
5、加强制度建设，提高后勤管理能力。建立和完善具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，明确职责和分工，以提高后勤服务的规范化管理。 加强奉献意识，提高服务能力。后勤部门作为服务性部门，需要后勤工作者具备奉献精神。强化奉献意识和服务能力是提高服务质量的关键。
