在基层如何抓好工作的落实
1、要融入群众。要想融入群众，就要主动走向群众，要作好吃苦的思想准备，即便是在最艰苦的岗位，也要任劳任怨，以苦为乐。要主动接受挑战，勇于挑重担，主动工作，求真务实，学习群众的语言，尽心尽力地为群众谋福利。要主动学习，提升自身素质，同时要主动思考问题，有创新意识。要保持清正廉洁的作风。
2、最后，要注重工作的创新性。在落实工作中，我们需要根据实际情况，不断创新工作方法，提高工作效率。这要求我们在落实工作中，要敢于创新，勇于尝试新的工作方法。总之，基层干部要想抓好落实，必须注重科学性、实效性、协同性和创新性。只有这样，才能真正实现工作的落实，取得良好的效果。
3、要敢抓敢管、担当担责，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，坚决把责任扛在肩上，把工作抓在手上，把任务落在实处，顶起自己该顶的那片天。
4、树立正确的工作态度，强化责任意识也是基层干部必须做到的。有些基层干部存在轻视基层工作的观念，工作态度消极，这不利于基层工作的开展。因此，基层干部需要端正自己的心态，明确自己的职责，提高工作效率，积极为民众排忧解难，杜绝推诿扯皮的现象，确保民众能够得到高效的服务。
职工基本技能建设及素质提升实施方案
由人力资源科、党群工作部、安全检查科、矿团委等各有关单位配合，制定全年工作计划，开展各类管理人员的培训、专业技术人员继续教育、生产作业人员的安全技术培训、岗位职业技能培训、“传、帮、带”活动和加强教育培训体系和基础设施建设等工作，并严格责任分工，按照制定下发的方案、培训和验收计划，逐月分步实施。
管理建设，加强自身的专业技术水平和管理方面的能力绩效和考核方案带大家学习，让外推人员知道考核哪几个方面，每个方面具体实施要求是什么；每个月小组完成目标公开化。分析网站各个方面的数据，竞争对手的数据。通过这些数据来安排下一步的工作方案。
主管领导和部门负责人不仅需监控员工各项组织目标实施的进程及状况，更要关注员工行为特征、能力特征及自身的能力计划实施状况；同时应打破就工作谈工作、就困难谈困难，通过辅导，提供方法帮助员工实现相关能力提升。提高职工的职业素养鄙人认为最基本的就是行为意识和岗位技能。行为意识。
三基建设三是以什么为骨干
三基建设的核心在于抓基层、打基础、苦练基本功。抓基层，主要体现在党支部建设和领导班组建设上，通过这些组织形式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
积极创建以党员为代表的学习型组织 为尽快使年轻技术人员成为完井技术发展的主力军和多面手，技术所党支部将推行？135？青年人才工程计划，即：一年掌握工艺技术流程，三年能够独当一面，五年成为中心技术骨干。
中国石油天然气集团公司（中文简称中国石油） 是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。
中国石油天然气集团公司，简称中国石油，为国有重要骨干企业。主营业务覆盖油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等，是国内主要油气生产商与供应商。中国石油的三基工作指的是基层建设、基础工作与基本素质。
为进一步强化官兵爱岗敬业、无私奉献意识，打牢官兵献身消防事业的思想根基，推动以“三基”工程建设为重点消防工作和部队建设实现新发展，湖北省消防总队决定，在全省消防部队开展“四个讨论”活动。
